Под руководством нвставника проекта Александра Молчанова было проведено обучение рабочей группы основам бережливого производства, а также разработан и утвержден план мероприятий для достижения целевого состояния производственного процесса.
Наиболее значимым результатом проекта стало увеличение производственных мощностей предприятия с 900 до 1 700 единиц продукции в день. Для достижения этого показателя был проведен комплексный аудит производственных процессов, в ходе которого выявлены области, требующие оптимизации и реорганизации.
«Успешное завершение проекта стало возможным благодаря слаженной и эффективной работе всех участников процесса. Внедрение проекта способствовало оптимизации внутренних бизнес-процессов, что привело к значительному повышению производительности труда сотрудников», — отметила заместитель генерального директора по производству Елена Пахомова.
По итогам полугодия на предприятии создан проектный офис — центр, который в ближайшие 2,5 года будет заниматься тиражированием лучших практик и обучением сотрудников методикам бережливого производства.
Чтобы присоединиться к федеральному проекту, курские предприятия могут зарегистрироваться на платформе [#alias|производительность.рф|производительность.рф] или обратиться в Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Курской области: [#alias|www.rck46.ru|www.rck46.ru], тел. +7 (4712) 250-501.
